Carrièrepad bij TOPdesk
Vrijheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Deze drie termen vormen het DNA van TOPdesk en vind je terug in ieder aspect van onze organisatie. Benieuwd wat dit kan beteken op loopbaanvlak? In deze blog blikken we terug op het carrièrepad van Jurgen, Managing Director bij TOPdesk Belgium.
Summer internship
Jurgen begon zijn carrière bij TOPdesk achttien jaar geleden tijdens het summer internship. ‘Ik zocht een studentenjob voor drie weken in de zomer. In de studentenflat waar ik woonde, hing een jobadvertentie van TOPdesk. Ik werd aangenomen en ging aan de slag bij het toenmalige ‘lead generation team’. Toen heette dit nog ‘bestandsuitbreiding’. Behalve de hippere naam, bleef de jobinhoud ongewijzigd: sales pitches, veel bellen en informatiepakketten scoren. Een leuk weetje: enkel het Nederlands kantoor bestond toen en TOPdesk heette nog OGD Software.’
‘Na afloop van het summer internship ging ik als vaste student aan de slag. In het kader van mijn studie schreef ik mijn thesis over TOPdesk. Na een gesprek met medeoprichter Frank Droogsma, koos ik als thesisonderwerp ‘de toepasbaarheid van TOPdesk voor facility management’. In 2006 studeerde ik af en ging ik kort daarna vast werken bij TOPdesk.’
Van office sales tot team lead
‘Toen ze me vroegen of ik vast aan de slag wou gaan, heb ik niet geaarzeld. Ik kende TOPdesk al, vond het een interessant bedrijf en voelde mij er thuis. Ik startte in het office sales team en kort daarna werd ik accountmanager. Samen met twee collega’s stond ik aan de wieg van TOPdesk binnen de markt van facility management. Een hele uitdaging omdat we van nul moesten beginnen: er was geen demo, geen whitepaper, geen website. Onze inspanningen wierpen hun vruchten af: facility management werd een succes. In 2009 was het facility management team sterk gegroeid en werd ik team lead. Dit was mijn laatste job in Nederland. Enkele jaren later kwam er een vacature voor managing director in België. Dit leek me een mooie volgende stap. Ik solliciteerde en startte op 1 januari 2015.’
Managing director TOPdesk Belgium
‘Ik kijk positief terug op de voorbije vijf jaar. TOPdesk Belgium is sterk gegroeid, zowel in omzet als in mensen. Deze groei zal vroeg of laat afvlakken, maar het is mijn ambitie om die steile groei zo lang mogelijk te laten duren. Ik ben heel trots op het kantoor in België: de zelfstandigheid, de cultuur, het commerciële succes. De nominatie voor de Trends Gazellen eerder dit jaar was een mooie beloning, waar we jarenlang hard naartoe hebben gewerkt.’
Ik ben heel trots op het kantoor in België: de zelfstandigheid, de cultuur, het commerciële succes. De nominatie voor de Trends Gazellen eerder dit jaar was een mooie beloning, waar we jarenlang hard naartoe hebben gewerkt.’
Jurgen, Managing Director TOPdesk Belgium
Het geheim van TOPdesk
‘Na achttien jaar bij TOPdesk is het wel duidelijk dat ik hier op mijn plek zit. Nochtans maak ik iedere twee jaar de balans op of ik nog tevreden ben. Een gouden raad die ik iedereen wil meegeven trouwens. Af en toe moet je jezelf afvragen of je nog voldoening haalt uit jouw werk. Indien het antwoord negatief is, moet je van functie veranderen. Dit kan binnen TOPdesk zijn, maar evengoed ergens anders.’
‘Doorheen de jaren is er veel veranderd, maar de kernwaarden zijn altijd hetzelfde gebleven. Het is onze bedrijfscultuur die TOPdesk zo bijzonder maakt. Een mooi voorbeeld hiervan is ons jaarlijks zomerfeest. Je ziet een leuke mengelmoes van profielen zich samen amuseren: studenten, developers en de CEO. We zijn allemaal één grote familie. ‘
